Objectif opérationnel
La formation permettra à des responsables d’organisations intervenant dans des contextes fragiles affectés par des conflits, d’utiliser ce contexte comme point de départ pour planifier leur intervention.
A l’issue de la formation, les responsables d’organisations exerçant dans des contextes fragiles affectés par les conflits, de planifier leur intervention, adapter les structures de travail, le management organisationnel, les approches et principes d’intervention ainsi que les attitudes personnelles de sorte à ne pas aggraver les conflits mais au contraire, à renforcer la cohésion sociale et la paix.
Objectifs pédagogiques
| Session | Objectifs pédagogiques |
|---|---|
| Session 1 : Créer un langage commun | ◙ Connaître les définitions clés ◙ Créer un langage commun |
| Session 2 : Perceptions – Différents interprétations du conflit | ◙ Comprendre l’importance de la perception et de son lien avec le conflit |
| Session 3 : Gestion du programme sensible au conflit (GPSC) | ◙ Connaître le concept de la sensibilité au conflit et de la gestion du programme sensible au conflit ◙ Connaître le lien entre la GPSC et le PREPP ◙ Connaitre les 3 étapes de la mise en œuvre de la GPSC |
| Session 4 : 1ère étape : Analyse du (conflit-) contexte | ◙ Connaitre l’objectif et les outils de l’analyse du (conflit-) contexte ◙ Savoir appliquer les outils ◙ A la fin de la session avoir fait une analyse du (conflit-) contexte |
| Session 5 : 2eme étape : L’interaction du (conflit-) contexte avec les projets /programmes | ◙ Connaître l’objectif de l’analyse d’interaction contexte – programme ◙ Savoir comment faire une analyse ◙ A la fin de la session avoir fait une analyse d’interaction (conflit-) contexte – programme |
| Session 6 : 3eme étape : Élaboration ou Adaptations des stratégies du projet/programme pour un changement positif | ◙ Connaître l’objectif de l’élaboration de stratégies adaptées au conflit-contexte ◙ Savoir comment le faire ◙ Connaître la notion du changement positif ◙ A la fin de la session avoir adapté ou élaboré des approches programmatiques sensibles au conflit |
| Session 7 : Le lien entre la GPSC et le cycle du projet | ◙ Savoir faire le lien entre la GPSC et le cycle du projet |
| Session transversale : Attitudes et aptitudes à la paix | ◙ S’approprier la posture et les attitudes de communication non violente ◙ Connaître et savoir appliquer les techniques de médiation et de gestion de conflits |
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